集团公司领导深入一线督导检查并慰问干部员工

发布时间：

2025-05-23 09:41

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5月22日，365上市公司官网党委书记、董事长孙令波，党委副书记、总经理王永志先后到纯碱厂、热电分公司大修现场，了解检修总体情况，强调安全管理，慰问检修干部员工，并对相关工作提出具体要求。集团公司党委委员，纯碱厂党委书记、厂长王可滨参加。

　　孙令波在纯碱厂老线1#2#重灰节能减排技术改造项目，热电分公司#7机、3期配电柜改造等大修现场，详细听取了大修总体情况汇报，对前期筹备工作给予充分肯定。他强调，一是筑牢安全底线，确保平安大修。安全是大修工作的生命线，必须始终将安全管理放在首位。要强化全员安全意识，做好安全教育培训，加强现场安全监管。二是严控检修质量，以保障设备稳定运行。要建立全流程质量管控体系，严格验收标准并强化过程监督，确保检修质量经得起时间和实践的检验，为后续设备的稳定运行奠定坚实基础。三是推动技术创新，提升企业核心竞争力。大修是技术升级的契机，要鼓励新技术应用，加强岗位技能培训，搭建技术交流平台，打造高技能人才队伍。四是关注员工身心健康，激发团队攻坚活力。各检修单位要时刻关心一线员工的生活和工作状况，合理安排作息时间，做好后勤保障工作，让大家能够以饱满的精神状态投入到大修工作中。

　　王永志在纯碱厂302变电站、热电分公司运行部汽机0米等大修现场，详细了解检修任务、检修进度及质量控制等具体情况。他强调，一是全过程重视大修各项安全工作，作业人员要佩戴好劳动防护用品，落实承包商的安全责任，严格按照大修计划和安全规定作业。二是强化技术监督和技术创新，加大新技术、新工艺、新材料、新设备的应用。三是有序推进大修工作，科学组织大修，实行销项管理，努力实现“安全零事故、质量有保证、工期有计划、检修无漏项、费用严控制”的既定目标。四是严格控制大修费用支出，建立动态监控机制，细化费用预算，鼓励修旧利废，实现降本增效目标。